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集團公司召開2019年上半年經濟活動分析暨下半年工作會
時間:2019/8/13 14:45:33 作者:干華林、羅平東,陳建 來源:局辦、宣傳部

8月12日,集團公司在本部召開2019年上半年經濟活動分析暨下半年工作會。集團公司在家領導班子成員、安全生產總監、紀委副書記、工會副主席、本部各部門負責人,各子(分)公司黨政主要領導、總會計師、分管成本的副總經理以及財會、成本(工經)、人資、物機、審計部門有關人員,各工程指揮部(項目經理部)黨政正職、財會部長、成本(工經)部長,各區域指揮部黨政正職,共200余人參加會議。上午的會議由集團公司副總經理欒宏源主持,下午的會議由集團公司黨委副書記、副總經理李俊主持。

會上,集團公司財會部、成本部負責人分別對上半年經濟活動、成本管理運行情況進行了分析,并就相關工作進行了交流;人資部、物機部、審計部負責人分別就各自系統工作作了交流發言;昆明公司、六公司2家單位分別就抓好二次經營、提升項目成本綜合效益作了經驗交流發言。

集團公司副總經理、總會計師王國明通報了全集團2018年度經營績效情況,對上半年經濟活動分析、財務資金管理、房地產業務、變更索賠和路外項目竣工結算等方面的工作進行了總結,并指出了經濟運行中的亮點和不足;針對制約企業持續健康發展的核心問題、機會成本和沉沒成本、完善治理模式等,結合集團公司發展實際進行了分析,提出了努力方向,并重點從防范維穩和支付風險等方面,對下半年工作進行了部署。集團公司黨委副書記、紀委書記鐘俊回顧了上半年集團公司黨風廉政建設、反腐敗工作情況,通報了上半年紀律審查情況和典型案例;結合習近平新時代中國特色社會主義思想、中紀委三次全會精神,對下半年相關工作進行了安排部署。

集團公司總經理吳家興作了題為《堅持發展為本 尊崇效益至上 奮力打通制約企業高質量發展的最后一公里》的講話。吳家興圍繞堅持“發展為本”理念,從“規模發展、品牌發展、優質發展、協調發展、全面發展”五個方面總結了集團公司上半年總體經濟運行情況,指出了存在的問題和不足,并結合集團公司實際情況,圍繞尊崇“效益至上”理念,從費用管理、成本管理、生產管理三大方面對推動企業實現“先增效1%”這個小目標、分段推進企業持續增效、提升創利水平提出了具體要求;就確保完成集團公司年度各項指標任務,部署了六方面的工作:一是抓改革創新、增強發展動力,二是抓市場營銷、實現經營目標,三是抓降本創收、提升經濟質量,四是抓風險防控、促進穩健發展,五是抓關鍵少數、發揮引領作用,六是抓機關建設、強化服務保障。

集團公司黨委書記、董事長劉勝堯總結了上半年黨建和法人治理工作,并對下半年企業改革發展和黨的建設提出了四點要求:一是堅持不忘初心,強化高質量發展的使命擔當,重點通過聚焦“四個到位”,推動主題教育扎實開展;通過聚焦“專項整治”,破解企業改革發展難題;通過聚焦“突出問題”,縱深推進全面從嚴治黨。二是堅持深化改革,加快立體經營、區域經營步伐,全面加強三級工程公司建設和“三基建設”,增強高質量發展的內生動力。三是堅持穩中求進,緊盯企業各項目標任務,穩增長、保安全、控風險、促和諧,特別是要圍繞“防風險、保安全、迎大慶”,深入開展安全生產大檢查和隱患排查治理,全力做好信訪維穩工作,進一步夯實高質量發展的良好基礎。四是堅持正風肅紀,抓實紀檢監察體制改革、強化巡視巡察、深化標本兼治,凈化高質量發展的政治生態。

集團公司黨委副書記、副總經理李俊在會議總結時,要求各單位、各部門結合實際,迅速貫徹落實會議精神,把思想和行動統一到集團公司黨委、集團公司的決策和安排部署上來,堅持問題導向,采取有力措施,奮力攻堅克難,推動企業年度各項任務目標順利實現。

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